Les activités associées au private equity ont bien résisté aux turbulences provoquées par le Covid-19. La réelle capacité d’adaptation dont disposent les acteurs du private equity leur permet de mieux appréhender les incertitudes. À moyen terme, si cette crise peut présenter des impacts négatifs, elle est aussi source d’opportunités.
Le private equity s’adapte avec la crise
«Au cœur de cette crise sanitaire, les acteurs du private equity s’en sortent bien», commente Thierry Somma, partner – Corporate, M&A au sein du bureau luxembourgeois du cabinet d’avocats Simmons & Simmons. Si cette catégorie apparaît plus résiliente que d’autres au cœur d’une période pourtant fortement troublée, c’est en raison de sa nature propre.
«L’une des caractéristiques majeures du domaine du private equity est la connaissance des actifs sous gestion et des décisions stratégiques prises par le management des sociétés acquises. Parce qu’ils connaissent bien les actifs dans lesquels ils investissent et qu’ils ont pu développer une expertise sectorielle ciblée sur leurs actifs, les acteurs du private equity sont en mesure de réagir plus rapidement à la crise et de prendre les décisions qui s’imposent, poursuit Thierry Somma. C’est principalement ce qui permet d’expliquer pourquoi les sociétés détenues par des groupes private equity ont mieux traversé cette crise que d’autres.»[…]
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